Victimisation au travail : guide pratique pour le gestionnaire
Mieux comprendre la victimisation et les jeux qui l’entourent permet de mener des conversations difficiles avec assurance et soutenir la personne à sortir de ce cercle vicieux.
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Pratiques et processus favorisant la collaboration ainsi que l’établissement et le maintien d’un climat de travail sain, inclusif et diversifié. Les pratiques appuient les personnes, les équipes et les organisations afin d’identifier et d’atteindre des objectifs communs.
Mieux comprendre la victimisation et les jeux qui l’entourent permet de mener des conversations difficiles avec assurance et soutenir la personne à sortir de ce cercle vicieux.
Le concept de travail d’équipe n’est certes pas récent, mais n’a jamais été autant d’actualité. Bien connaître et comprendre les dimensions d'une équipe performante permet d’actionner les bons leviers pour mieux accompagner les équipes sur le chemin de la performance.
Lorsque les journées sont très chargées, on peut facilement perdre de vue l’importance d’y mettre deux types d’effort dans le travail, soit l’effort de performer et l’effort de s’améliorer.
La pénurie de main-d’œuvre demeure un enjeu à l’ordre du jour et un défi en RH. Démontrez l’engagement social de votre organisation en puisant dans un bassin de ressources atypiques.
Lorsqu’un conflit interpersonnel escalade au travail, la confusion s’installe. Les protagonistes perdent parfois le nord quant aux sources réelles de leur conflit. Le coaching de conflits offre du recul pour une meilleure clarté de choix.
Les attentes au travail varient selon les générations, mais c’est davantage la situation personnelle et professionnelle qui les influence. Tout gestionnaire ou professionnel en ressources humaines doit donc personnaliser son approche et éviter les généralités générationnelles.
L’automne nous rappelle la rentrée scolaire, amène les lainages et le retour au boulot de toute l’équipe. Pour vous y préparer, voici quelques conseils pour embrasser cette reprise des activités à un rythme plus régulier.
Repenser son expérience employé à travers le filtre de l’équité, de la diversité et de l’inclusion a le potentiel d’améliorer autant l’engagement affectif et le bien-être des équipes que la performance de l’organisation.
Le leadership inclusif est une des clés d'un milieu de travail épanouissant. En favorisant la représentativité, la participation active et la stimulation de la curiosité, les entreprises créent un environnement où chacun se sent valorisé et inclus.
Une relation d’emploi durable, empreinte de confiance et de clarté, entre l’employeur et le candidat débute dès l’entrevue et se poursuit durant la période d’accueil et intégration.
La création d’un milieu de travail inclusif exige un certain doigté, mais la démarche doit passer par trois éléments essentiels à son succès.
En s’appuyant sur une affaire récente, l’auteur aborde la question de la présence du représentant syndical lors d’une rencontre disciplinaire. S’agit-il d’une simple formalité? Quelles sont les obligations de l’employeur en la matière?
Le travail hybride a fait sa place rapidement dans les organisations, mais attention! Cette pratique mérite d'être balisée et améliorée, au risque d'échouer lentement…
Et si les attentes face au travail étaient davantage liées à la situation personnelle ou professionnelle des gens plutôt qu'à leur année de naissance?
Pourquoi ne pas valoriser la performance collective plutôt que la performance individuelle?
Un professionnel RH qui entreprend un parcours de connaissances sur les réalités autochtones sera mieux outillé pour nouer des partenariats mutuellement bénéfiques.
Il est temps de sortir du cadre de la culture dominante pour s'ouvrir au cercle des personnes issues des Premières Nations et mieux comprendre leur vision du monde.
Donner une rétroaction qui satisfait les besoins d'autonomie, d'affiliation et le sentiment de compétence de vos employés, c'est possible! Il s'agit de savoir comment s'y prendre.
L'inclusion des personnes trans au travail, c'est une responsabilité morale, une question de justice sociale et une obligation légale. Toute personne a droit à la dignité au travail et à un milieu de travail exempt de harcèlement psychologique.
Une équipe fonctionnelle est une équipe dans laquelle la confiance est établie et mutuelle. Et attention, cette confiance doit être maintenue et soutenue, car elle n'est pas acquise…
Votre équipe collabore-t-elle vraiment? Rappelez-vous que chaque partie de l'organisation joue un rôle crucial dans dans la mise en place collective d'une culture de collaboration.
Offrir plus en qualité qu'en quantité pour que les employés s'engagent affectivement dans les organisations.
Et si de permettre à tous les employés de gérer comme bon leur semble leur horaire de travail hybride nous menait droit au mur?
Engagez-vous dans une transformation durable où la diversité et l'inclusion sont mis de l'avant de façon à créer du sens dans l'organisation et à renforcer le sentiment d'appartenance.