Égalité de traitement au fédéral : comprendre les nouvelles obligations
En octobre, travailleurs permanents, temporaires ou à temps partiel : le statut d’emploi ne pourra plus, à lui seul, justifier certaines différences de rémunération.
Désolé, vous n'avez pas accès à cette fonctionnalité
Accédez à toutes les ressources sans limite en vous abonnant au CarrefourRH
Déjà abonné? Connectez-vous
Désolé, cette fonctionalité est réservée aux CRHA | CRIA.
Vous êtes un professionnel RH et vous souhaitez en apprendre plus sur les avantages de porter le titre de CRHA ou de CRIA? Découvrez les conditions d'admission.
Déjà CRHA | CRIA? Connectez-vous
En octobre, travailleurs permanents, temporaires ou à temps partiel : le statut d’emploi ne pourra plus, à lui seul, justifier certaines différences de rémunération.
La Journée nationale de la vérité et de la réconciliation est un rappel à l’action : la formation, c’est le premier pas pour bâtir des ponts.
Une politique de tolérance zéro au cannabis peut-elle s’appliquer même en dehors du travail? Une récente décision arbitrale apporte des précisions importantes.
Découvrez comment l’intelligence artificielle transforme la gestion du rendement et suscite de nouvelles questions jurisprudentielles. Un enjeu crucial et décisif pour les gestionnaires, les CRHA et les CRIA.
Harcèlement au travail : une plainte mal gérée peut briser silencieusement la confiance, la sécurité psychologique et la capacité de prévention de toute l’organisation.
En droit du travail québécois, l’immunité syndicale protège les représentants contre les représailles. Mais cette protection va-t-elle trop loin aujourd’hui?
Peut-on écarter une candidature en raison d’antécédents judiciaires? Les tribunaux rappellent que sans lien clair avec l’emploi, le risque de discrimination est réel.
Une décision récente précise les limites du pouvoir d’intervention de la CNESST devant le TAT. Une entente entre les parties peut restreindre son droit d’intervenir dans certains dossiers.
Le recours aux statuts atypiques transforme en profondeur les milieux de travail, mais cette flexibilité accrue s’accompagne de défis juridiques et organisationnels souvent sous‑estimés.
Dans les contextes de tensions organisationnelles ou de conflits de travail, les cadres et gestionnaires peuvent être exposés à des comportements d’intimidation ou de harcèlement.