Flexibilité, autonomie, expérience: et si le FAX promettait un retour au bureau réussi?

Avec l’annonce de la fin du télétravail obligatoire, les responsables des ressources humaines devront définir leur approche en matière de travail au bureau versus le travail depuis la maison. Heureusement, les personnes responsables des ressources humaines possèdent les compétences et connaissances qui leur permettront d’influencer les décisions afin de développer des guides pour les employés et les gestionnaires visant à clarifier la position de l’entreprise sur ce sujet. Les approches pour implanter une gestion d’un mode de travail hybride sont diverses et complémentaires. Nous pouvons vous en suggérer une que nous avons éprouvée dans notre entreprise. Œuvrant dans le secteur du développement de logiciel, nous avons d’importants enjeux en matière de rétention et d’attraction. Avant de commencer à définir la politique de télétravail, nous avons organisé des discussions avec les employés et les gestionnaires pour cerner les besoins, les craintes et les limites de chacun. Avec nos enjeux de rétention et d’attraction en tête, nous avons dressé la liste des critères de succès qui répondaient le mieux aux besoins de nos employés, aux compétences de nos gestionnaires et aux exigences de nos opérations. Le FAX s’est avéré être parmi les principaux critères de succès qui répondaient à tous nos besoins, FAX