Ressources / developpement-competences-releve

L'amélioration de l'autogestion d'une équipe de travail en contexte de tension

Une situation de tension. Des objectifs à atteindre. Une équipe performante.
23 octobre 2017
Louise Charette, CRHA

Sujets abordés lors de cette entrevue :

  1. Quels sont les préalables à l'autogestion des équipes de travail? (00:19)
  2. Il existe souvent des tensions dans les équipes, comment se manifestent-elles? (01:17)
  3. Quelles sont les compétences principales à développer pour qu'une équipe acquiert une certaine forme d'autogiestion en situation de tension? (02:25)
  4. En résumé (03:45)

Louise Charette, CRHA c. o., présidente-directrice générale Multi Aspects Groupe inc.
Louise Charette, CRHA, c.o., fondatrice et PDG de Multi Aspects Groupe Inc. est consultante pour des organisations publiques, parapubliques et privées qui vivent des changements organisationnels. Possédant plus de 30 ans d’expérience en gestion de projets, elle se passionne pour l’intervention auprès des équipes, pour le rôle-conseil et la formation des formateurs. Présidente de la Société québécoise de psychologie du travail et des organisations (SQPTO), elle est également chargée de cours à l’Université Laval et l’Université du Québec à Chicoutimi. Son approche stratégique de la consultation et de la formation et sa façon dynamique de travailler et de favoriser le partage entre les participants lui ont valu la reconnaissance de ses pairs et de ses clients. Elle a deux publications à son actif : Pour des équipes responsables, une démarche d’acquisition de l’autonomie (2013) et Diagnostic organisationnel et analyse de besoins, la clé de vos interventions (2020), tous deux édités aux PUL.
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