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Sujets abordés lors de cette entrevue :
Pourquoi le phénomène même de la crédibilité est-il si méconnu? (0:19)
Peut-on feindre la crédibilité ou la fonder sur de fausses prémisses? (1:27)
Quels liens faites-vous entre le leadership, la confiance et la crédibilité? (2:34)
Peut-on perdre à entretenir une solide crédibilité? (3:31)
Quel est le plus grand piège à éviter dans la gestion de sa crédibilité? (4:46)
Est-il possible de regagner une crédibilité perdue? (5:54)
15 avril 2024 Vidéo
Apprendre à faire de la rétroaction, c'est comme apprendre une nouvelle langue : plus on pratique, meilleur on devient et mieux on communique.
5 avril 2024 Document de référence
Cette revue explore les récents écrits sur la courbe d’apprentissage professionnelle. Elle révèle les données clés, les tendances de formation pour les nouveaux employés ou en cas de changement de poste, et les facteurs influençant cette courbe.
28 février 2024 Article
Avez-vous déjà entendu parler des entrevues de rétention? Aussi appelées « stay interviews » en anglais, ces rencontres visent à augmenter la rétention de vos employés en les sondant sur leur satisfaction et en obtenant des pistes d’amélioration de l’environnement de travail grâce à leur rétroaction.
20 février 2024 Article
Les entreprises québécoises doivent se moderniser. Or, au-delà de l’équipement, il y a surtout des personnes qui doivent détenir les compétences pour repérer les occasions, choisir et implanter les technologies et rallier leurs collègues.
6 février 2024 Article
Découvrez les clés du succès professionnel dans notre article « Habiletés politiques : exploitez vos pouvoirs d’influence ». Apprenez à décoder les réseaux d’influence et à maîtriser les jeux de pouvoir pour devenir un leader influent.
6 février 2024 Article
La planification de la relève des cadres a plus que jamais la cote dans les entreprises en raison de la volatilité de la main-d’œuvre et des nombreux départs à la retraite qu’entraîne le vieillissement de la population.