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La valorisation de la diversité en milieu de travail

Ce guide s'adresse à la fois aux professionnels RH, dirigeants et gestionnaires d’entreprises désireuses de devenir inclusives. il se concentre spécifiquement sur l’analyse et la révision des pratiques RH à l’intérieur d’une telle démarche.
  • Droits d’auteur
  • Avis d’utilisation
  • Mise en garde
  • Structure du document
  • Recommandation
  • Introduction
  • Contexte et définitions
    • Pourquoi parle-t-on d’EDI ?
    • Que veut dire « Équité, diversité et inclusion » ?
      • Équité :
      • Diversité :
      • Inclusion :
      • Discrimination :
    • Un contexte légal bien présent tant au fédéral qu’au provincial
      • Les 14 motifs de discrimination interdits au Québec
      • Le programme d’accès à l’égalité en emploi (PAÉE)
      • L’obligation d’accommodements (définie par la jurisprudence, les tribunaux)
  • Impact pour les organisations et les leaders (valeur ajoutée EDI)
    • Évolution stratégique de l’organisation
      • Développement organisationnel
      • Innovation et culture organisationnelle inclusive
      • Technologie
      • Les pratiques RH au centre de la démarche
    • Gestion intégrée du talent
      • Dotation
      • Rémunération globale
      • Développement des compétences et relève
    • Santé et relations organisationnelles
      • Santé, sécurité et mieux-être
      • Relations de travail
      • Travailler ensemble
  • Conclusion : Pistes de réflexion et solutions
  • Bibliographie
    • Documents de référence en diversité et inclusion
    • Outils diagnostic en contexte de diversité et d’inclusion
    • Références sur le contexte relatif à la diversité et à l’inclusion
    • Inspiration pour développer de bonnes pratiques en diversité et inclusion

Auteure

Merci à Brigitte Lavallée, CRHA, formatrice agréée, consultante Diversité et Inclusion, R2 Management et Aventuranza Communication, pour l'élaboration du contenu de cet outil.

Collaborateurs et collaboratrice

Merci à Dimitri Girier, CRHA, conseiller principal équité, diversité et inclusion à l’Université de Montréal pour sa collaboration à la révision de cet outil. 

Merci à Candice Maxis, CRHA, directrice principale des talents chez Deloitte pour sa collaboration à la révision de cet