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Appel à contributions - Congrès 2022

Contribuez au Congrès 2022 de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés.

Activités de développement professionnel pour CRHA | CRIA

Dans le cadre de la préparation du congrès, nous faisons appel à divers expert(e)s de contenu comme des professionnel(le)s en ressources humaines, des consultant(e)s, des professeur(e)s, des chercheurs(ses), des auteur(e)s et autres pour partager généreusement leur expérience, leur expertise et leur passion avec leurs pairs!

Et si c'était vous au congrès?

Après deux congrès en mode virtuel depuis 2020, l’Ordre revient avec une programmation du Congrès RH 2022 en présentiel le 27 septembre 2022. À cette fin, l’Ordre est à la recherche d’expert(e)s de contenu pour ce grand retour. Par les activités à l’horaire, l’Ordre souhaite offrir aux CRHA | CRIA une occasion de reconnecter avec leurs pairs en échangeant sur les enjeux et tendances de la profession. Il vise à inspirer et outiller les professionnels RH afin qu’ils puissent maximiser leur contribution dans l’accompagnement des transformations, l’adaptation aux nouvelles réalités du travail et bien entendu, dans le développement d’une expérience employé renouvelée. Nous recherchons du contenu novateur qui reflète les recherches, études, sondages et tendances en RH. 

Date limite pour soumettre une proposition : 19 avril 2022 à 10 h

Mise en contexte 

Au cours des deux dernières années, les priorités des organisations et des professionnels RH ont été bouleversées. Tous se sont adaptés rapidement à ce contexte sans précédent en déployant des efforts pour maintenir la santé des travailleurs et les opérations de leurs organisations. Nombreux ont été les effets sur la santé mentale, physique et relationnelle des personnes. Au-delà des incidences sur le volet humain, la pandémie a eu des conséquences sur les modèles d'affaires des entreprises, leurs priorités ainsi que l'environnement dans lequel elles évoluent et se livrent concurrence. Après deux années d’adaptation aux règles sanitaires et à la complexité de la situation, les entreprises qui peinent à reprendre leur souffle doivent continuer de s’adapter à une nouvelle réalité qui apporte son lot de défis sur le plan des ressources humaines. 

La façon de concevoir le travail n’est plus la même et fait émerger de nouveaux besoins et de nouvelles tendances. La place de l’humain et l’impact sociétal des entreprises prennent de plus en plus d’importance. Ce regard différent et les multiples défis organisationnels amènent à repenser l’organisation du travail et à transformer les pratiques RH et de gestion pour favoriser une expérience employé dont les fondements s'appuient sur des principes renouvelés.

Les défis RH et organisationnels prépandémie sont souvent encore bien présents, voire même accentués par de nouvelles préoccupations. L’expérience employé prend un nouveau sens et exige des entreprises et des professionnels RH d’être réinventée. Les priorités, les approches de gestion, les pratiques et politiques sont à repenser, et de nouvelles compétences sont à développer. Dans ce contexte, les CRHA | CRIA sont plus que jamais des atouts pour favoriser une expérience employé de haut niveau dans l’ensemble du cycle de vie des employés.

Le congrès plongera les participants dans cette nouvelle ère du travail postpandémie qui stimulera le développement de leur pratique afin que chaque CRHA | CRIA soutienne la mise en place de milieux de travail humains et sains favorisant la réussite, la compétitivité et la pérennité des entreprises.

Sujets recherchés pour les activités

Voici une liste non exhaustive de sujets pour lesquels nous aimerions recevoir des propositions d’activités. Il est possible de proposer une activité dont le sujet n’est pas inclus dans cette liste, dans la mesure où il est en lien avec la mise en contexte ci-dessus. Les sujets sont présentés en ordre alphabétique et non en ordre d’importance.

  • Approche holistique pour le mieux-être en entreprise
  • Compétences relationnelles (soft skills) à maîtriser par les professionnels RH et les gestionnaires
  • Culture de qualité de vie au travail (QVT)
  • Culture organisationnelle postpandémie, faire vivre les valeurs dans le nouveau contexte de travail
  • Entreprise en quête de sens : l’évolution de la raison d’être (purpose), mission et valeurs
  • Équité, justice interne et stratégies RH
  • Expérience employé renouvelée : les nouveaux modèles 
  • Développement des personnes au-delà du travail : l’humain dans sa globalité
  • Développement des talents : évolution et requalification de compétences (upskilling/reskilling)
  • Humanisation de la proposition de valeur pour les employés
  • Impact RH du positionnement sur les enjeux sociétaux par l’entreprise
  • Impact stratégique du professionnel RH accompagnateur de changement
  • Modèle de gestion basé sur des connexions humaines authentiques
  • Nouveau rapport employé/employeur
  • Nouvelles formes d’entreprise : mobile, empathique, apprenante, offrant la flexibilité radicale
  • Résilience organisationnelle
  • Santé relationnelle : collaboration, mieux travailler ensemble en contextes variés

Consulter la fiche-conseil pour préparer votre proposition afin de connaître :

  • La façon de développer et soumettre votre proposition en trois étapes.
  • Les informations pratiques pour optimiser votre proposition.
  • Les critères d’évaluation des propositions.

Soumettre une proposition

Seules les activités proposées à l’aide du formulaire de proposition seront prises en compte. Il est possible de soumettre un maximum de deux propositions par firme ou expert indépendant. Vous devez remplir un formulaire de proposition pour chacune des activités proposées. 

Pour information additionnelle, veuillez communiquer avec nous à l’adresse
proposition@ordrecrha.org.