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30 juin 2022 Lois et règlements
Il convient d'accueillir la plainte pour mesures de représailles formulée par le plaignant, auquel l'employeur reprochait des propos peu flatteurs au sujet du chef de service tenus sur un forum de discussion dédié aux communications entre membres du syndicat.
29 juin 2022 Lois et règlements
Un préposé à l'entretien dans un centre hospitalier, même s'il souffre d'asthme, n'avait pas de motif raisonnable justifiant l'exercice d'un droit de refus en raison de son exposition au virus causant la COVID-19; les recommandations de la Direction de santé publique du Québec ont été suivies par l'employeur, qui a modifié les tâches du travailleur de façon à lui éviter de rencontrer la clientèle.
29 juin 2022 Article
La crise sanitaire a été un accélérateur de crédibilité pour les professionnels RH. Leur rôle est devenu certes plus difficile au fil des mois, mais la confiance des parties prenantes en leur expertise, leur valeur ajoutée et leur leadership s’est largement confirmée.
29 juin 2022 Article
Les organisations qui tirent leur épingle du jeu dans des industries qui se sont complètement transformées ont souvent une culture d’apprentissage; elles savent tirer avantage de l’intelligence collective, elles écoutent et communiquent, elles créent des environnements de travail empreint de sens et d’ouverture, elles donnent de l’autonomie et de la reconnaissance aux individus qui la composent.
29 juin 2022 Article
L'espace de communication mis en place et nourri par les RH et par l’attitude de la haute direction d’Artopex donne un aspect familial à la grande PME qui a des activités sur tout le continent nord-américain. Pour son PDG Daniel Pelletier, l’équation est simple à résoudre : « Plus on communique avec notre monde, plus c’est facile de gérer l’entreprise. »
29 juin 2022 Article
Chez Micro Logic, importante entreprise de solutions technologiques et numériques, la direction est en symbiose avec son service des ressources humaines et fait pencher sa culture managériale du côté des principes de l’entreprise libérée. Un mouvement accéléré par la pandémie et par la vision du président Stéphane Garneau, qui a fait des professionnels RH les piliers de sa stratégie.