Les indicateurs de performance à surveiller en 2024
Rétention du personnel d’expérience, utilisation des programmes d’aide, taux de promotions internes et autres taux : quelles sont les données RH les plus importantes de l’année 2024?
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Rétention du personnel d’expérience, utilisation des programmes d’aide, taux de promotions internes et autres taux : quelles sont les données RH les plus importantes de l’année 2024?
Il ne faut pas laisser dormir un potentiel de performance. Il faut donc veiller à maintenir une saine culture de performance au quotidien pour garder les employés motivés et engagés.
Les programmes de gestion de la performance des employés sont essentiels pour optimiser les performances individuelles et atteindre la croissance souhaitée. Ce processus aligne et améliore les performances de l'équipe, jouant ainsi un rôle clé dans le succès organisationnel.
En 2024, pourquoi ne pas tirer davantage profit de vos données RH en plus d'intégrer la pratique de l'analytique RH?
Il n’y a pas de loi qui encadre le télétravail au Québec. Les organisations doivent utiliser les balises juridiques existantes pour gérer cette réalité du monde du travail.
Transformez la gestion de la performance en une expérience employé inspirante.
Investir dans le bien-être des employés est essentiel pour le succès de votre entreprise. Des employés heureux sont plus engagés et motivés, conduisant à une meilleure performance à long terme. Voici 3 approches novatrices pour élever la motivation des travailleurs.
Document de référence de la conférence offerte par Hubert Mposo Makwanda, M. Éd., CRHA dans le cadre du Congrès RH 2023.
Repenser son expérience employé à travers le filtre de l’équité, de la diversité et de l’inclusion a le potentiel d’améliorer autant l’engagement affectif et le bien-être des équipes que la performance de l’organisation.
Le Baromètre RH onze indicateurs de performance, nous vous les présentons , dont le taux de roulement, le taux d’absentéisme, le délai moyen d’embauche, le taux de rendement du capital humain, etc.