formations / Collection RH - Volume 2

Résilience organisationnelle et développement

Cette conférence vise à outiller les praticiens RH et les gestionnaires à mieux cerner les défis de développement humain auxquels ils sont confrontés, eux et les membres de leurs équipes, en ces temps de grands bouleversements.

Sujets abordés dans cette vidéo :

  • 1. Introduction et présentation de la conférencière (0:00)

  • 2. Bloc 1 - Se développer : ce que ça veut dire, vraiment (3:36)

  • 3. Bloc 2 - Résilience : l’apport du développement à la résilience organisationnelle (13:41)

  • 4. Questionnement réflexif et rétroaction (16:00)

  • 5. Bloc 3 - En pratique : quel rôle pour le professionnel RH? (17:24)

  • 6. Premier défi pratique : viser juste (défi technique vs adaptatif) (18:15)

  • 7. Deuxième défi pratique : favoriser la prise en charge (25:46)

  • 8. Troisième défi pratique : choisir des solutions de développement adaptées (30:59)

  • 9. Questionnement réflexif et rétroaction (41:19)

  • 10. Bloc 4 - Inspirations : 3 exemples pratiques qui propulsent le développement (43:16)

  • 11. Questionnement réflexif et rétroaction (49:45)

  • 12. Bloc 5 - Conclusion et questions de réflexion (52:00)

  • 13. Pour aller plus loin (54:35)

  • 14. Poursuivons la conversation! Coordonnées pour me joindre (56:57)

Julie Gouin, CRHA

Cette conférence vise à outiller les praticiens RH et les gestionnaires à mieux cerner les défis de développement humain auxquels ils sont confrontés, eux et les membres de leurs équipes, en ces temps de grands bouleversements. L’objectif est ici de les aider à choisir les solutions les mieux adaptées parmi la multitude d’options qui s’offrent à eux. Face à des défis de plus en plus complexes, la capacité des organisations à s’adapter passe nécessairement par le développement de la capacité des humains à se transformer et se renouveler eux-mêmes. En plus de savoir agir de façon efficace dans de nouveaux contextes, nous devons tous faire évoluer nos mentalités et créer du sens autrement, à partir du monde dans lequel nous évoluons. En cherchant à combler les écarts inévitables dans ces capacités, gestionnaires et partenaires RH risquent-ils de manquer la cible, gaspillant des ressources déjà limitées et freinant le potentiel de transformation des individus et des organisations? Au terme de cette conférence, vous repartirez avec un nouveau cadre de référence et des pistes concrètes pour mieux appuyer votre développement et celui des gens et organisations que vous accompagnez.

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  • 1h
  • 5 blocs
  • 3 questionnements réflexifs

Author
Julie Gouin, CRHA Coach exécutive et fondatrice Impact Crescendo
Entrepreneure dynamique et visionnaire, passionnée par l’apprentissage et les affaires, Julie Gouin accompagne des dirigeants et des équipes depuis 25 ans. En tant que gestionnaire RH, Julie a mené des mandats stratégiques d’envergure dans des contextes ambigus et exigeants à croissance rapide, et ce, tant dans le secteur manufacturier que dans les services. Elle saisit rapidement les enjeux d’affaires, que ce soit en PME ou dans une grande entreprise, et est reconnue pour sa capacité à convertir les besoins de développement humain en solutions concrètes à fort impact.
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