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Contribuer au succès à travers son leadership transversal

Laurent Vorelli, CRHA
Vous souhaitez exercer un leadership transversal et positif auprès de vos collègues? À travers cette formation, découvrez les tactiques pour asseoir votre crédibilité et votre influence et faire avancer vos projets.
En ligne
09:00 à 12:00 (6 h)

Dans un rôle de professionnel, avec ou sans portée de gestion, il peut être parfois difficile de faire avancer ses projets, ses idées ou encore ses initiatives de changement. Cette formation offre des activités, des échanges et des outils concrets qui permettront aux participants de développer leurs capacités de communication et d’adaptation face à différentes situations et ainsi d’exercer une influence auprès de leurs collègues pour aller de l’avant.

Objectifs d'apprentissage

Objectifs spécifiques

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure :

  • D’utiliser les outils nécessaires pour exercer leur leadership auprès de leurs collègues;
  • De maîtriser des approches créatives pour analyser des situations problématiques et déployer des solutions adaptées à travers des techniques d’influence;
  • De se doter d’outils pour exercer un leadership positif au sein de leur organisation

Contenu

Leadership transversal : de quoi parle-t-on?

  • Pourquoi et dans quels contextes particuliers utiliser un modèle d’influence
  • Les barrières à l’influence
  • Modèle PILA
  • Les sources du pouvoir

Établir sa crédibilité et sa confiance

  • Les quatre piliers de la crédibilité
  • Comment établir sa crédibilité

Le modèle d’influence

  • Modèle ISA en six étapes
  • Principe de réciprocité
  • Cas concret

Exercer son leadership transversal

  • Surmonter ses biais et considérer tout le monde comme un allié potentiel
  • Définir sa stratégie d’influence
  • Techniques pour explorer et mieux connaître la réalité de ceux qu’on souhaite influencer
  • Développer son réseau d’influence

Quelques tactiques qui ont fait leurs preuves

  • Les arguments au service de l’appel à la raison
  • Les tactiques douces et les tactiques dures
  • Six techniques d’aide à la décision
  • Mise en action!

Participants visés 

Professionnels souhaitant développer leur leadership transversal 

Formateurs


Author
Laurent Vorelli, CRHA Président, consultant et formateur Propulsion RH Inc.
Laurent est président fondateur de Propulsion RH, une entreprise qui offre des services-conseils RH, de la formation et du coaching au Canada et à l’international. Laurent Vorelli accompagne depuis plus de 20 ans les départements des ressources humaines d’entreprises et d’organisations à travers le Canada dans leurs différents projets RH. Laurent est également conférencier, formateur et auteur d’articles sur les thèmes de la gestion du personnel, du télétravail, de la communication d’impact et de l’efficacité opérationnelle.