Formations

Exercer son leadership en 2022 : favoriser la santé et le mieux-être au travail pour mobiliser, innover et performer!

Christine De Sève, CRHA
Dans une approche interactive et dynamique, venez découvrir 6 compétences identifiées comme prioritaires chez les leaders en 2022 et comment les cultiver afin de bien accompagner vos clients dans la création des conditions favorables à la mobilisation, au bonheur et à la performance organisationnelle.
En ligne
09:00 à 12:00 (3 h) Travailler ensemble

La pandémie a bouleversé bon nombre de pratiques de gestion chez les leaders et a remis le volet humain au cœur de l’exercice du leadership. La crise vécue a également fait évoluer la relation employé-gestionnaire vers une relation de plus grande proximité où la confiance est au cœur du succès.

Découvrir et s’approprier les compétences identifiées comme prioritaires chez les leaders en 2022 (selon des études et publications récentes) et comment les cultiver : voilà qui est incontournable pour nous CRHA si l’on veut accompagner et orienter nos clients sur la voie d’une gestion mobilisatrice porteuse de bien-être et de bonheur au travail, qui sera à son tour porteuse de la réussite organisationnelle!

Objectifs d'apprentissage

À la fin de la formation, vous serez en mesure :

  • d’identifier 6 compétences clés du leader version 2022 sous l’angle des facteurs de bien-être et de bonheur au travail;
  • d’utiliser des stratégies concrètes pour cultiver ces compétences dans un rôle de conseil ou de gestion;
  • d’identifier 4 éléments incontournables du développement de la confiance, soutenus par de bonnes pratiques;
  • de porter un regard sur vous-même en tant que leader RH et sur les défis qui vous interpellent au plan du bien-être et du bonheur au travail;
  • de démontrer votre confiance et votre aisance dans l’accompagnement de vos clients vers le leadership de demain.

Contenu

  • Découverte et exploration de 6 compétences clés du leader 2022 sous l’angle des facteurs de bien-être et de bonheur au travail
  • Comment cultiver ces 6 compétences
  • La relation employé-gestionnaire après la crise : ce qui a changé
  • 4 éléments incontournables pour cultiver la confiance dans la relation employé-gestionnaire et susciter le bien-être
  • Regard sur vous-même en tant que leader RH

Participants visés

Conseillers en ressources humaines et en relations industrielles; gestionnaires de proximité, de niveaux intermédiaire et supérieur; consultants de domaines connexes pertinents, collaborant auprès de gestionnaires

Formateurs


Author
Christine De Sève, CRHA CRHA et coach professionnelle certifiée ICF Christine de Sève
Leader RH passionnée par le développement des personnes et le bien-être au travail, Christine de Sève a lancé son propre cabinet de coaching et de gestion conseil il y a quatre ans. Elle a passé plus de vingt ans de sa carrière comme cadre au sein du réseau de la santé et des services sociaux, après quelque cinq années dans le secteur privé, où elle a développé une riche expérience dans des postes de gestion stimulants. Elle a occupé pendant dix ans des postes de direction dans des environnements en grande transformation et relevé les nombreux défis humains d’organisations en mouvance et en restructuration. Elle a ainsi accompagné des centaines de cadres dans le changement et dans le développement de leurs pratiques de gestion. Animée depuis toujours par la qualité de vie et le bien-être au travail, elle a soutenu, dans les différentes organisations où elle s’est investie, des démarches porteuses de bien-être au travail qui ont su se distinguer. Elle accompagne depuis quatre ans de nombreuses équipes de cadres de divers milieux dans leur développement en gestion. Elle soutient la réussite professionnelle et le développement sous diverses formes, notamment en coaching de groupe et individuel et en codéveloppement professionnel, en soutenant la mise en place de programmes de mentorat en gestion, à travers des ateliers de formation dynamiques et interactifs et également par des ateliers d’expérimentation des plus colorés. Elle accompagne également plusieurs équipes d’ordres professionnels à s’approprier de nouvelles façons de communiquer dans le contexte du virage numérique actuel où les communications se font en grande partie en mode virtuel. En novembre dernier, elle donnait une conférence au Colloque annuel de l’inspection professionnelle du Conseil interprofessionnel du Québec sur les stratégies de communication gagnantes dans la conduite d’une entrevue d’inspection virtuelle. Titulaire d’un baccalauréat en relations industrielles et d’une formation de deuxième cycle en psycho-sociologie ainsi que professionnelle CRHA certifiée en coaching professionnel de l’International Coach Federation (ICF), elle détient des formations complémentaires en animation de groupe de codéveloppement professionnel, une certification Lean Management et une certification en diagnostic d’équipe. On la reconnaît comme une entrepreneure et professionnelle énergique, engagée, tournée vers l’action, qui inspire confiance par son écoute et son approche humaine centrée sur les besoins de ses clients et, par-dessus tout, par le plaisir qu’elle dégage dans la réalisation de sa pratique!