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Atelier – Analytique RH niveau avancé

Andrée Laforge, CRHA
Cette formation met l’accent sur l’utilisation de l’analytique RH ainsi que sur les étapes nécessaires pour bien préparer l’organisation (personnes, structure, technologie et gouvernance).
En ligne
08:30 à 12:00 (6 h 30)

L’analytique RH – comment l’utiliser et en tirer profit

Objectifs

Cette formation met l’accent sur l’utilisation de l’analytique RH ainsi que sur les étapes nécessaires pour bien préparer l’organisation (personnes, structure, technologie et gouvernance). Elle permettra, en autres, d’augmenter et surtout de bien utiliser les indicateurs de performance dans un contexte d’affaires et de démontrer comment prouver qu’une initiative RH obtient les résultats escomptés.

Contenu

  • Comprendre les différents stades de maturité de l’analytique RH.
  • Démontrer comment prouver si une initiative RH obtient les résultats escomptés.
  • Comment monter un « business case » pour vos différentes initiatives RH à l’aide de l’analytique.
  • Comprendre les différentes étapes d’une bonne analyse.
  • Démontrer les différentes techniques qui peuvent être utilisées pour analyser vos données.
  • Comprendre l’environnement technologique relié à l’analytique RH.

Clientèle cible

Les professionnels RH confrontés à un besoin d’indicateurs de performance ou désirant une introduction à la mesure en ressources humaines;

Les analystes voulant bâtir une capacité d'analytique en ressources humaines dans leur organisation.

Résultats d’apprentissage

À la fin de cet atelier, les participants pourront :

  • faire avancer leur organisation dans l’analytique RH;
  • créer une feuille de route;
  • mettre en place un centre d’expertise analytique RH;
  • calculer la valeur ajoutée des initiatives RH.

Format

Cet atelier, d’une journée, est présenté de façon interactive dans un environnement professionnel. Vous aurez accès à des exercices pratiques appuyés par des exemples concrets. Un manuel est fourni pour vous assister dans votre projet d’analytique RH. Cet atelier n’inclut pas de formation sur l’utilisation de nos technologies. Notez qu’aucun prérequis n’est exigé pour cette formation.


* PLACES LIMITÉES Pour plus d’information ou pour vous inscrire communiquez avec madame Claudia Tremblay au (418) 266-0900 # 330 ou par courriel à claudia.tremblay@syntell.com.

SYNTELL INC. est un fournisseur de solutions en Intelligence d’Affaires (Business Intelligence ou BI) depuis plus de 30 ans. L’utilisation de modules prédéveloppés, combinée à une gamme complète de services-conseils, permet à SYNTELL de vous livrer des solutions de grande qualité, plus rapidement, à une fraction des coûts et en diminuant votre risque.

* Modalités de paiement et conditions d’annulation : remboursement total : minimum 14 jours de préavis; remboursement de 50 % : 7 jours de préavis; aucun remboursement à moins de 7 jours de préavis. Notez que vous ne pouvez participer que si vous effectuez votre paiement au plus tard le même jour de l’atelier. Veuillez faire parvenir votre chèque à l’ordre de Syntell, en indiquant votre numéro de facture.

Formateurs


Author
Andrée Laforge, CRHA Vice-Présidente Expérience Employé KARA (auparavant Syntell Capital Humain) Lire plus
Andrée Laforge est vice-présidente expérienceemployé et chef de produit enthousiaste chez SYNTELL. Elle est détentrice d’un baccalauréat en génie mécanique et d’un MBA en gestion des opérations de l’Université Laval. Madame Laforge cumule 25 ans d’expérience dans des postes de gestion. Passionnée d'intelligence d'affaires, d’indicateurs de performance et de capital humain, elle anime le blogue « Mesurer le Capital Humain ». Elle a publié plusieurs articles sur les l’analytique RH et donne régulièrement des conférences sur le sujet. En 2018, elle a été nommée parmi les « Top 90 HR Analytics Influencers ».
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