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« L’ADN DE COMPÉTENCES » comme levier de dialogue et de mobilisation - La gestion de la carrière dans l’organisation

Sara-Christine Rousseau, CRHA
Grâce à l’outil « ADN DE COMPÉTENCES » et aux divers concepts l’entourant, vous apprendrez, entre autres, comment la gestion de carrière peut être un levier pour mobiliser les employés de votre organisation.
En salle
09:00 à 12:00 (6 h)

** Cette formation est offerte en format hybride. La première séance aura lieu en salle, aux bureaux de l'Ordre CRHA et la deuxième séance aura lieu en mode virtuel.**

Dans cette ère de travail hybride et de pénurie de main-d'œuvre, chaque organisation cherche par tous les moyens à se démarquer et à offrir une expérience stimulante à sa plus grande richesse interne : ses employés!

Parfois, pour être créatif, il ne s’agit pas de tout rebâtir : il peut être pertinent de bonifier un concept ou d’utiliser un outil existant en lui donnant une tout autre vocation. Dans cette formation répartie en deux temps, nous explorerons divers concepts entourant l’outil « ADN DE COMPÉTENCES »: le WHY, le Ikigaï, la sécurité psychologique, la mobilisation, le dialogue carrière, la gestion des talents et l’innovation dans la simplicité.

L’objectif ultime : vous faire vivre ce que vous pourrez ensuite faire vivre à votre tour aux employés de votre organisation!

Objectifs d'apprentissage

À la fin de la formation, vous serez en mesure de :

  • Implanter un outil simple d’introspection carrière.
  • Expliquer l’écosystème carrière dans une organisation.
  • Distinguer les rôles et responsabilités des différents acteurs carrière dans une organisation.
  • Faire valoir l’importance de considérer la gestion de carrière comme un levier de mobilisation.

Contenu

Voici les contenus qui seront abordés dans cette formation :

  • L’importance de la connaissance de soi et de l’introspection individuelle et collective.
  • La sécurité psychologique comme facteur de succès de la performance.
  • L’exploration des leviers de mobilisation à l’ère de la guerre des talents.
  • L’écosystème de la gestion de carrière et ses liens avec la gestion intégrée des talents.
  • L’utilisation, les composantes et l’encadrement relatifs à « l'ADN de compétences » .
  • Les biais, les enjeux, les rôles et les responsabilités des acteurs carrière.
  • Les arguments et les conditions de succès pour l’implantation de « l'ADN de compétences­­ ».

Participants visés

Généralistes RH, spécialistes dans un domaine RH, consultants RH, dirigeants et gestionnaires.

Formateurs


Author
Sara-Christine Rousseau, CRHA Consultante RH Sara-Christine Stratégies RH et Création
Sara-Christine Rousseau détient plus de 13 ans d’expérience en gestion de projet, développement organisationnel et amélioration de processus. Elle est titulaire d’une maîtrise en gestion de projet, d’un baccalauréat en gestion des ressources humaines (BAA), du titre CRHA, d’une ceinture jaune Lean Six Sigma, elle détient la certification Atman 1 et a également complété des formations de coaching au Coaches Training Institute. Sara-Christine a travaillé 9 ans à titre de chargée de projet RH d’envergure au sein de Desjardins. Elle a également œuvré dans le domaine communautaire pour l’initiative Concilivi et est actuellement consultante RH auprès d’entreprises québécoise soucieuses d’offrir une expérience-employé stimulante et novatrice. Reconnue pour son leadership et son sens de l’équipe, Sara-Christine se qualifie comme étant une « cartésio-créative ». Dans sa pratique, elle aspire à rendre les RH plus créatives, plus personnalisées et plus colorées!