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Repenser l’organisation : accompagner la direction générale dans la révision de la structure organisationnelle

Yves Boulet, CRHA
En tant que professionnel expérimenté en ressources humaines, apprenez à accompagner avec pertinence et efficacité votre direction générale dans l’une des plus importantes décisions, celle de repenser l’organisation et sa structure.
En ligne
08:30 à 12:00 (3 h 30)

Pourquoi révise-t-on une structure organisationnelle ? Est-ce vraiment pour « briser les silos » comme on l’entend souvent? Et surtout, comment peut-on accompagner une direction générale avec pertinence et efficacité? Les professionnels expérimentés en ressources humaines ont une valeur ajoutée indéniable dans l’une des plus importantes décisions que prend une direction générale, celle de repenser l’organisation et sa structure.

Cette formation passe en revue les besoins, les principaux moyens de coordination et les indicateurs pertinents de performance organisationnelle pour poser un juste diagnostic. Elle propose ensuite un processus d’intervention en symbiose avec la direction générale, pour l’aider dans sa prise de décision tout autant que pour assurer une mise en place harmonieuse de la nouvelle structure.

Les participants doivent s’attendre à consacrer environ 2,5 heures à la préparation de la formation pour en retirer le plein potentiel (lecture et collecte de données). Les heures de préparation peuvent être reconnues pour des heures de formation continue. Les heures réelles de préparation devront être déclarées en autoapprentissage par le participant. Ces heures d’autoapprentissage s’ajoutent aux 3,15 heures de formation continue reconnues pour la formation.

Objectifs d'apprentissage

À la fin de la formation, vous serez en mesure :

  • De connaître les principales notions en structure organisationnelle;
  • De poser un diagnostic adéquat (les besoins et les indicateurs de performance);
  • De proposer à la direction générale un mode d’intervention efficace et harmonieux permettant de prendre une décision éclairée sur la structure organisationnelle, puis d’en faciliter la mise en place.

Contenu

  • Les formes de structures organisationnelles, les besoins qui suscitent une révision de structure, les indicateurs de performance de l’organisation, les créateurs d’unité, la structure matricielle.
  • Un mode d’intervention efficace auprès de la direction générale.
  • Participants visés

    Professionnel ayant un minimum d’une dizaine d’années d’expérience et exerçant une influence sur les décideurs de l’organisation.

    Formateurs


    Author
    Yves Boulet, CRHA Consultant en développement organisationnel AXXIO inc
    Fort d’une trentaine d’années d’expérience, Yves Boulet accompagne les dirigeants dans leurs projets d’évolution organisationnelle. Il a développé une expertise particulière en révision de structure organisationnelle auprès de grandes organisations et de PME, en planification stratégique et en gestion du changement. Passionné des affaires, Yves Boulet est le fondateur d’AXXIO, une firme-conseil en ressources humaines.