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Eve Zéville, CRHA
EZ-Change, Gestion conseil et changement organisationnel
Eve Zeville
Profil
Numéro de permis : 15352
Membre depuis : 2 juin 2000
Téléphone : 514 705-7471
Description des services
Aide les organisations à gérer le « paysage humain et émotionnel » lors de changements complexes: • Gestion de changement, de transformation et de changement de culture organisationnelle • Formation - en gestion de changement pour gestionnaires • Coaching, formation, accompagnement en gestion de changement- leaders RH/ partenaires dàffaire • Conception et facilitation de séances de travail, de planification stratégique, de leadership.
Spécialisations
Description des spécialités
Psychologie industrielle
Coaching exécutif et administration d'outils d'évaluation tels Strengthsfinders, MBTI. FIRO B, Styles de gestion (Hay), Thomas Kilmann (Résolution de conflit) Développement et performance des équipes de direction, équipes naturelles
Développement organisationnel
Accompagnement, coaching et interventions lors de changements complexes: • Diagnostic du climat organisationnel • Stratégies de gestion de changement, de transition et de mobilisation d'équipes • Développement de compétences individuelles et de capacités organisationnelles • Développement des leaders en gestion de changement • Formation, coaching et transfert de connaissance aux équipes des ressources humaines • Coaching et facilitation de séances de travail, de planification stratégique, de leadership
Formation
Les leaders RH et le changement organisationnel: trois façon de faire valoir son rôle stratégique Accompagner le changement ou le subir? -le rôle du leader RH dans les changements Agir en catalyseur de changement: Les trois clés du succès Facilitatrice de modules: Coaching Ourselves- le développement par les pairs Initiation à l'approche par les forces- outil StrengthsFinder Développement des équipes Conférencière sur la gestion des changements organisationnels
Gestion du talent
Développement des équipes avec l'approche des points forces ( StrengthsFinder de Gallup)
Gestion de ressources humaines
Stratégie, plan d'action pour l' implantation d'une fonction interne de gestion de changement Analyse et restructuration de fonction RH Facilitation de séances de planification stratégique et de développement des équipes de Ressources humaines. Mobilisation des parties prenantes, des équipes d'ambassadeurs en contexte de changement, de transformation organisationnelle. Design et facilitation de grand groupes (de Forum ouvert, de World Cafés) Accompagnement, coaching des leaders, des professionnels RH